壹玖免费模式应用到学车驾校的成功案例

1。驾校工艺布局:

如何通过口碑传播来获取大众客户?

B，如何利用事件营销获得第一批种子客户?

驾驶学校的后端布局应该如何设计?整合是谁?如何整合?

丁，合作共赢，如何让竞争对手为你工作?

二、挖掘驾校的痛点:

开始驾驶学校的痛点，这个痛点不是站在驾驶学校的角度，而是站在消费者的角度。

B先生，学开车的人会考虑什么问题?

1，价格问题，有没有便宜一点的?

2，教学问题，教练员的素质如何?

3，教练没有问题，吃拿卡要吗?

4，自我提问，你能通过吗?

e，等待…

这些疼痛点首先放在这里，告诉你如何解决这些疼痛点!

三，激活学生的驾驶学校梦想:

学生们想通过驾校学到什么?

1，希望价格比高;

2，希望教练教得好;

3、我希望教练不吃拿卡要;

4，我希望你能顺利通过考试;

5。希望休息等…

B，这个梦想也放在这一刻，结合起来!

四。驾校办学现状分析:

第一，交学费后再学习;

B，教学质量很差;

C、教练吃拿卡要、难监控;

第四，学生学会在有限的时间内驾驶;

毛，其他问题…

五，对上述问题进行了优化和重组:

A，价格，第一辆车付款后的可能性?

这对学生很有吸引力，但驾校的风险因素太高，资金压力太大，然后继续优化!

B:你能分期付款吗?以每个科目的分期付款作为参考点?

一方面，解决了驾校的财务压力，解决了学生的信任问题。如果我们没有通过考试，我们只需在补考合格之前支付补考费用，然后支付给驾校。这是一个可行的计划。

如何解决教学质量问题?

分期付款必须与教练的教学质量挂钩。为了根据受训人员的合格率对教练员的教学进行监控，驾驶学校只负责对教练员的考核，可以建立教练员的考核制度。

丁，教练吃拿卡要，如何解决?

学生分期付款，那我支付第一辆车后你的教练对我的服务是不好的，我不能继续学习，掌握在学生身上，教练处于被动状态，如果学校出台了规定，报告可以免费学习驾驶，学生是大哥，是孙子的教练!这也是事实!

如何解决学生的时间问题?

学生们都希望拿到驾照，现在他们想学开车，以最快的速度拿到驾照，再加上教练的良好服务态度，学生学习驾驶的热情会更高，这一点是成立的!

1，对这一问题，整个行业的现状分析和解决方案已经解决，以下是招生问题，也就是如何让顾客来!

2，这里有一些概念性的东西。任何营销过程都必须首先考虑你的产品能为你的顾客解决什么问题，你的服务能给顾客带来什么价值，而不是首先考虑顾客的问题。

3，在咨询服务过程中常见的问题，很多人上来了，我报名太少，有没有好的计划?我能想出一个办法让学生报名吗?

4。你是做什么的?现在有什么问题?你以前是怎么解决的?效果如何?你们的竞争对手是做什么的?等待...一系列的问题需要你去思考。

六。通过事件营销获得第一批客户:

1，既然已经有了行业流程，那就是解决客户如何来的问题，也就是操作的层面，也可以叫做方法、手段!

2，操作水平可以千变万化，只要你不偏离道路，大方向是好的，路通罗马!

3，这里只是一个例子的例子，最后的实施计划，根据自己的条件。

4，既然开车确定了分期付款，那么足以颠覆竞争对手，形成事件传播然后再加上火，就让它烧多了王，0元xx驾校学开车，考试不及格。

5。然后找到你想要停靠的市场，并开始在大范围内传播，你很快就会拥有第一批种子客户。

6，通过这样的推广第一批尝试，驾校做的就是为这些学生做好服务，涉及到第二步大批量获取客户!

七。通过口碑传播获取大量客户

1，随着第一批客户的见证，信任指数将几何上成倍增加，加上学生的口碑，相当于驾校里的一些免费推销员。

2，客户的几何数量将翻倍，驾校必须考虑验收问题，提前考虑对策，一旦客户开始启动双反措施!

八，让竞争对手为你工作。

1，顾客双打同时是竞争者不能招收学生的时间!

2、不必考虑竞争对手复制的问题，再怎么复制他永远在你后面追，最坏的结果就是两败俱伤，只要你比对手多一口气，你就是老大!

九。后端布局的集成

1、经过一系列的布局、事件传播、口碑传播、驾校整合，最终的结果是你的影响力和力度不能小，不需要你整合别人，别人会主动找你合作。

2，举例来说，根据对学生岗位需求链的研究，这里会有很多生意，例如，你可以有方向。

3、加油站、保险、汽车美容、汽车4S店…等等，你可以合作!你会发现，真正的钱不仅仅是驾驶学校的好处，而且还有额外的好处，它可以扩大前端排水!

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